企业技术解决方案和数字转型

凭借个人在变革和学习方法方面的丰富经验，我们的变革管理顾问为全球各地的企业提供定制解决方案。我们与您的员工合作，为您的员工提供新的工作方式，同时让各级领导参与到转型中。我们的创新解决方案为您的整个组织注入了在当今数字世界中工作所需的劳动力能力。

任何计划成功的最重要因素是有效的培训。我们经验证的培训解决方案为每位员工提供正确的技能和知识，以产生他们负责的业务成果。我们帮助确保您的员工能够从第一天开始完成工作。我们的专业知识包括以下系统：

• SAP S/4HANA及其成功因素
• 神谕
• 信息
• 销售人员
• 导丝
• 工作日

培训领导实施的关键项目团队成员。获得有效工作的技能和知识，推动项目完成。

• PeopleSoft培训课程
• SAP项目团队培训和学习中心

通过在变革故事中加入您的员工团队组织，确保对变革的支持和承诺。

通知和教育员工，提供透明度，并有效地将您的信息分发给正确的受众。

从技术、流程、组织和人力资源的角度确保组织各部分的准备就绪。

建立组织所有权，将项目愿景转化为组织目标和指标、变革宣传和业务准备。

帮助那些与您的实施成功有利害关系的人获得有效工作的技能和知识，并推动您的项目完成。

个性化和有针对性的学习方法比一刀切的培训产生更好的效果。通过我们的混合学习解决方案，将数字化学习方法与讲师指导的培训和即时绩效支持相结合，将员工绩效提升到新的水平。

对于采用新技术的用户，他们必须知道如何执行关键工作任务和解决问题。他们还需要对自己成功的能力充满信心。我们的变革管理解决方案向员工灌输知识和信心，让他们真正做好准备，利用新技术脱颖而出。

上线后，员工开始不断学习和适应新流程和工作任务。我们通过及时访问定制的帮助内容来支持卓越的性能。

授权用户了解组织如何变化，他们的角色将如何变化，以及他们为变化带来的价值。

我们的可持续学习解决方案在员工加入组织或更换工作时提供正确的培训。

随着最佳实践的发展，我们的解决方案有助于确保在用户社区中捕获和共享这些最佳实践。