策略执行
达到的策略你的愿景
挑战彻底策略与执行之间的差距正在增加，因为我们所居住的世界正在变得越来越有竞争，混乱，不可预测，以及每年过去一年的挑战。在内部，企业正在努力解决优先级，有效地分配资源，对齐他们的业务部门并建立提供可持续增长所需的能力。在外部，我们在近一个世纪中驾驶最具挑战性的商业环境之一。
有一个战略来打击这是很容易的。执行它是困难的。事实上，70%的变更管理计划在战略和执行阶段之间失败。战略一致性——在组织的各个层面获得认同和热情——是使变革奏效的关键。GP Strategies与您一起规划您的任务、战略和执行，以及：在线万博登陆
- 提供跨越内部和外部因素的战略分析
- 将组织与实现您的愿景一致
- 在贵公司中推动清晰度和责任
Advance是McKinney Rogers的战略执行平台，是组织协调战略目标和绩效以确保真正业务交付的中心枢纽。了解如何利用Advance转变战略执行。
使改变领导的方式思考战略
每个组织都必须有一个愿望愿景或目的地，这是时间限制。组织策略是针对这一愿景而创建的，并且需要在整个组织的每个级别，功能和地理上对齐。在线万博登陆GP策略将帮助您挑战当前的策略，并创建与单一，陈述和有抱负的愿景一致的新策略。然后，我们将在整个组织中澄清一下，每个人都充分了解他们在计划中，他们的营业界限以及优先事项来实现他们的使命。透明度，问责制，信心和承诺都是所需的结果。
压力试验你的策略
我们不仅仅是实施计划，我们压力测试。目标是客观地测试假设，面部风险，遇到未知和压力测试计划的执行。我们相信应在执行前进行排练和检查每项任务。通过经历这个过程，我们可以创建一个更好的方案，增加了成功的机会，确定了团队内的突发事件和信心。
当然，建立正确的文化至关重要。在高绩效文化中，这意味着培养以最快的速度跑步的能力，以及良好的行为和操作标准。高绩效团队释放竞争优势，创造一种流线型的工作方式，并始终希望在昨天的绩效基础上有所提高。然而，这不是团队建设。它是关于培养成为高绩效个人和团队所需的行为和心态，以及实现非凡结果所需的行为。
案例学习
探索我们真实世界的客户成功案例
