一起工作,一起笑

设计策略转化学习

收到更聪明的更快在你的竞争对手之前

您的行业已经发生了根本性的变化,您的组织需要变得更聪明、更快——现在。您如何知道您的员工需要学习什么,以及如何将学习与您的战略目标联系起来?最重要的是,您如何确保学习将使您的组织能够预测未来的变化并保持领先?

转化学习首先制定符合员工和组织需求的设计策略。

这个综合体设计思维过程包括从内容策划策略实现随时随地的学习,测量影响,等等。

你的设计策略将推动整个转型学习过程,并将决定你作为一个组织如何运作。如果你正在跟随行业的变革,而不是引领行业变革,那么你的企业的未来可能取决于结果。

注入战略教学设计进入你的过程

战略教学设计是大局。这意味着我们需要新的思考和行动方式。我们通过促进协作开发、从设计的其他领域汲取新的视角并将其付诸实践来实现这一目标。以下是方法:

设计学习棍枝通过员工经验学习文化

通过调整您的业务成果、了解您的影响者以及关注未来,确保您的学习设计坚持下去。

这不是线性设计

重新思考你的设计思维策略

这一过程的独特之处在于,我们将设计思维中以人为中心的关注点与敏捷开发的严格性相结合。这确保了伟大的解决方案得以实现,并且不会死在白板上。

这个设计思维过程绝对不是线性的。它需要一种灵活、非线性和迭代的方法来实现最佳结果。

设计思维理论图形

重新思考你的设计思维策略

这一过程的独特之处在于,我们将设计思维中以人为中心的关注点与敏捷开发的严格性相结合。这确保了伟大的解决方案得以实现,并且不会死在白板上。

这个设计思维过程绝对不是线性的。它需要一种灵活、非线性和迭代的方法来实现最佳结果。

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