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商务咨询&组织发展

创建改变您的组织需要

在组织中,变化是一个永恒的因果循环。你要么推动你所在行业发生的变化,要么最终追逐那些改变。

我们的专家管理顾问帮助您确定您的业务需要去哪里,以及需要什么才能达到那里。然后,我们将与您合作,制定并执行一项战略,将您最宝贵的资源——您的员工——发挥到极致。无论您的企业是否需要改变员工心态和绩效、学习和发展技术或关键业务流程,GP Strategies都是您可以信任的转型合作伙伴。在线万博登陆

当战略与有能力的领导和具备良好绩效的员工队伍相结合时,将实现卓越的绩效。

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性能投资回报率你可以测量

您是否面临着证明组织培训和劳动力转型的成本和影响的压力?

我们的管理咨询通过在学习、领导力和员工发展的各个领域完美执行,帮助中间路线的公司成为一流的组织。采用经验证的方法,整合领先技术、创新学习模式和业务流程在最佳实践中,我们提供经济高效、高性能的组织开发解决方案。

我们将技术与人员相结合,帮助您的业务取得成功。

让我们来制定你的路线图

我们的解决

保持员工的灵感、联系和参与

女商人在会议上分享她的想法

开发和执行个人和组织转型、准备就绪、恢复力和领导力。

组织采用新的创新、技术和工作方式的能力是最终的竞争优势。

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在办公室为新项目工作的年轻商务人士。创业、概念、团队

领导战略和业务咨询,改变组织以实现可持续的绩效结果。

灵活性和适应性不是你要做的事情。他们就是你要成为的人。

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在玻璃板上合作的同事

通过人员、流程、结构、战略、绩效执行和指标,建立以市场为中心的企业准备状态。

调整愿景、战略、执行和不断发展的员工队伍是一个持续的过程。

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更好的数据博客形象

咨询解决方案,使您的组织围绕任务协调一致,并执行您的战略。

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案例学习

探索我们真实的客户成功案例

业务影响
4万美元
从分析中发现的年度损失
15.6
因重复工作而发现每年损失的周数

用六西格玛方法识别合规报告问题并简化流程

例行培训完成审计显示,尽管努力确保准确的培训任务,但仍有五个案例的学习合规性超出了容忍范围,并上报合规委员会审查。
阅读案例研究
业务影响

一家全球性的航空航天公司擅长采用敏捷的组织设计方法

一家全球性的航空航天和国防公司需要加快传统的组织设计过程,以适应其时间表。他们与GP Strategies®合作实施敏捷组织设计方法,而不是开始一个可能需要六个月到一年才能完成的传统组织设计过程。在线万博登陆
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分析中的数字令人震惊,”并“得出结论,损失的潜在美元价值为每年4万美元。”

业务线主管

我们的流程比以往任何时候都运行得更好……我们现在为未来的增长奠定了坚实的基础。

Gia Schrauben,高级招聘人员