多样性、公平&包涵体
转弯多样化的个人变成协作团队
为了吸引和留住优秀人才，劳动力多样性、公平性和包容性培训需要成为首要的领导力优先事项，也是领导力DNA结构的基础。领导者越是创造环境，让个人感到安全和舒适，让自己全身心投入工作，人们就会感觉到更多的包容、承诺和参与，这些个人和他们的组织也会取得更多的成就。
在线万博登陆GP Strategies对领导者在今天和未来取得成功所需技能的全球研究发现，建立和保持包容性思维是四项最关键的领导技能之一。为了更好地展现包容的心态，领导者需要理解并打击个人的、无意识的偏见，以便他们能够为不同的团队建立协作、心理安全的空间。
为了在全球快速增长、技术进步和不断变化的工作场所中保持竞争力，组织需要包容性的领导者将多样性作为战略优势加以利用。他们需要致力于建立自我意识的领导者，他们需要能够根据自己的见解采取行动的工具。
我们把多样性、公平性和包容看作是从事和生产性员工的基础，这是组织成功的关键因素。包容性领导者挖掘个人和团队的需求和技能，并利用这些人才为实现组织目标做出最大贡献。当员工觉得自己是比自己更大的事物的一部分，同时也重视自己的个性时，他们会更投入、更创新，更致力于团队。
今天的工人希望被认可为不仅仅是对底线的贡献者。
保持多样性、公平性和包容性的文化重视每个人，同时支持他们充分利用自己独特的才能、技能和才能。
在线万博登陆GP Strategies提供了一系列多样性培训和包容性解决方案，帮助领导者创造安全、有利于员工成长的工作环境。
我们的解决
包容性人才管理
招聘和培养富有成效、创新、质量意识强、跨代、多元文化和多样化的员工比以往任何时候都要复杂得多。招聘人员、人力资源部和所有领导将学习对满足组织多样性和包容性需求至关重要的工具和技能。
Allyship与赞助
Allyship和赞助是两个人为实现公平、公正和社会正义的共同目标而共同努力的关系。您将学习各种工具，以促进组织的多样性和包容性，并与其他人建立最佳合作伙伴关系，解决不平等问题，实现共同目标。
洞察力&创新
发现客户和专家团队的思维领导力
领导力培训计划：掌控你的参与度
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