一名男子正在窃听他的移动设备

劳动力学习分析服务

证明学习的影响

组织的各个层次的持续学习为长期成功奠定了基础。然而,CLO和其他学习主管越来越多地承担着证明学习成本的责任,并展示他们对实际业务结果的影响。

您如何知道自己是否正在产生可衡量的影响?您如何知道自己正在真正增加价值?我们与您一起收集、分析、优化、证明和提高学习的价值

与我们合作.

使用电脑的同事

支持你的未来组织

前瞻性公司使用学习分析来跟踪和评估学习的成本和影响。我们经过验证的学习测量和评估流程确保您的组织拥有信息和见解,能够就您的学习计划的有效性做出数据驱动的决策。

我们对您的学习计划进行深入分析,然后与您合作收集正确的数据,以便于准确诊断并确定改进机会。通过先进的学习测量技术和服务,我们帮助您:

  • 识别改进机会
  • 使学习与您的战略目标保持一致
  • 优化您的学习体验,以显示可衡量的价值和结果

测量学院

大多数组织都希望衡量学习影响,但只有不到16%的组织能够有效地做到这一点。通过计量学院,您和您的团队将了解我们在全球财富500强公司使用的屡获殊荣的业务影响衡量流程。

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收集数据,回答问题。

我们的学习分析揭示了有关您的学习计划执行情况与预期执行情况的硬数据。它们有助于回答每个组织必须解决的难题:

  • 我们的学习目标是否与业务目标一致?
  • 我们是否实现了这些目标?若否,原因为何?
  • 我们的学习计划有什么影响?为什么?
  • 我们节省了多少时间和金钱?
  • 我们如何改进我们的学习计划?
用键盘打字

数据驱动表演

有效的学习分析取决于您如何收集数据。我们使用各种学习测量和评估工具,确保您获取准确评估当前绩效所需的数据,并制定改进策略。这些措施包括:

  • 评估和需求分析
  • 调查和访谈服务及系统
  • 用于跟踪、可视化和报告的分析和仪表盘
  • 测量图和业务成果校准
  • 影响研究
  • 客户之声调查

通过学习测量服务和GP策略的支持,对您的学习计划做出明智的决定!在线万博登陆

案例学习

探索我们真实的客户成功案例

业务影响
4万美元
未弥补年度损失
15.6
每年因重复工作而未覆盖的FTE周数

用六西格玛方法识别合规报告问题并简化流程

该业务寻求与能够利用六西格玛方法来确定固有问题的根本原因并建议补救和简化流程的解决方案的合作伙伴合作。
阅读案例研究
业务影响
3米
学习历史记录迁移
100,000
自上线以来访问的学习项目

在公司重组期间成功实现双LMS迁移

为了将其核心业务转移到飞机制造业,GP Strategies客户需要剥离或分拆其两个子公司。这促使两家子公司需要提供自己的人力资本管理(HCM)解决方案,包括个人学习管理系统(LMS)在线万博登陆。
阅读案例研究

分析中的数字令人震惊,“并”得出结论,损失的潜在美元价值为每年4万美元。

业务线主管