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组织设计

将你的业务组织到

在当今瞬息万变的市场中,组织需要一个精心设计的组织结构来创新、创造新战略和成长。

我们与您合作建立适应性强、凝聚力强的团队,使您能够超越竞争对手,捕捉并整合新趋势,并增强您的能力以支持客户的需求。我们的组织发展专家使您能够拥有合适的人才、工作流程、治理和奖励实施你的战略并优化对客户的价值。

敏捷的解决。经过证实的过程

当您的战略需要改变时,您的组织设计也必须随之改变。我们经过验证的组织发展和变革流程有助于您的业务快速、适当地应对意外的市场中断。

我们大胆、系统的变革是您成功的途径。

利用我们的经验.

我们开始终止心中

我们将围绕动态不断变化的市场制定战略和解决方案,帮助您重塑业务。让专注、整合和平衡的变革为您服务。

  1. 策略

    为今天和明天执行明智的战略。

    战略驱动您的决策和组织设计。我们的专家团队拥有将战略与您的结构、工作流程、人员实践和绩效指标相协调的经验和诀窍,以实现业务成果。

  2. 能力

    利用你的核心能力成为市场领导者,而不是追随者。

    我们的组织发展过程包括对您的组织和竞争环境的深入分析,以确定需要什么来保持领先于竞争对手一步。

  3. 结构

    组织工作,发挥组织中的优势。

    我们的组织发展和变革专家与您合作,使工作与您的战略保持一致,提供卓越的客户体验,并帮助您的企业在竞争激烈的市场中获胜。

  4. 过程

    优化工作流程和决策结构,以提供可衡量的结果。

    我们将通过重新设计关键角色成果以实现新的工作方式,帮助您优化工作流程。

  5. 整合人才,打造明星表演文化。

    我们确定您的领导团队和一线员工成功实现您的目标所需的技能。然后,我们通过能力发展、工作设计和评估将优秀的领导者转变为伟大的领导者。

  6. 韵律学

    让每个人都站在同一个角度来实现组织目标。利用数据推动你的成功。

    设定适当的目标需要了解推动业务发展的因素。我们将向您展示如何确定与目标一致的指标,从而实现洞察和行动,从而推动更快的投资回报。

    创造适当的结构来解放,而不是限制。

洞察力&创新

发现客户和专家团队的思维领导力

插曲#69 |混合工作场所的关键技能

劳动力永久性地发生了变化。您当前和未来的员工需要哪些关键技能,他们现在面临哪些挑战,未来的领导者将如何发展?请加入克里·赫斯·史密斯,就这些话题展开富有启发性的讨论。

制定一种全面的方法,使混合劳动力

随着组织越来越多地转向长期混合模式,工作方式正在发生根本性变化。虽然混合方案带来了更大的灵活性,但它也需要深思熟虑的策略。

推动组织设计|培训行业的成功

我们工作的世界正在迅速变化,因此,领导者发现自己更频繁地评估组织结构。组织设计是一个调整和优化组织能力、结构、流程、人员和指标的过程,以推动组织战略的实现。