受雇者订婚
建立参与文化以增强高绩效
帮助人有他们的最好的一天
当员工感觉与您的组织或其愿景没有联系时，他们的绩效会受到影响，离职率会上升，人们通常会追求自己的议程，而不是推动您的战略目标。我们的员工敬业度服务通过将文化和敬业度与您的业务战略相结合，将您的组织从一般水平提升到高绩效。
工资、津贴和福利不能购买员工敬业度。相反，员工敬业度要求最大工作满意度与最大工作贡献相一致。当人们有了尽力而为所需的关注、沟通和支持时，他们就会体验到适合他们的工作，并交付您所需的结果。
如何增长员工敬业度
我们的员工敬业度解决方案为您提供所需的知识、工具和资源，以培养一支全面敬业的员工队伍，让您在工作中的每一天都是美好的一天。
赋予权力的见解
在线万博登陆GP Strategies在了解员工的动机和参与度方面有50年的经验。我们使用经验证的调查方法、实施最佳实践、规定性分析和简单的报告，帮助领导者根据结果采取行动，推动工作中的美好时光。
驾驭简单生活的力量
我们的员工敬业度方法有助于您更好地了解和提高整个组织的敬业度。重点领域包括：
- 测量策略。方法、项目管理、倾听策略、调查设计和沟通计划
- 洞察力。组织、人员和管理者洞察
- 计划。团队讨论、个人计划和参与冠军
- 行动行为改变、有效沟通、参与对话、辅导对话和职业对话
测量犯罪管理
从有见地的调查到对调查结果进行解释和采取行动的数字支持，我们的调查可以帮助您提高参与度和提高绩效所需的责任感和行动。
我们与您合作创建一个反映您的优先事项和文化的调查和沟通策略。我们的标准方法包括组织摘要演示、按人口统计的比较报告以及针对管理者的可操作报告。
- 参与度调查。基于我们的共享责任模式，这项简短、可操作的调查揭示了提高参与度的机会。
- 脉搏测量。这项简短的调查广泛适用于您的全部员工或特定的员工子集。它使您能够跟踪参与计划的进展，探索特定主题，并展示对参与的持续承诺。
- 动态报告。我们的数字仪表板允许领导者和管理员按工作组、经理和其他属性组织数据，以便进行重点分析和规划。
程序
我们的计划通过以下方式推动参与：
- 增加员工对成功的所有权
- 帮助员工了解其独特的敬业度驱动因素
- 指导员工沟通他们的参与需求
- 帮助管理者与其直接下属建立更牢固的关系
- 改善整体表现
- 为管理者提供他们需要指导的见解，以推动工作贡献和满意度
我们的计划包括：
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管理专业成长（MPG®）
这一过程为个人提供个人见解、发展反馈和行之有效的员工-经理对话结构，重点是提高参与度、专业成长和发展以及共同成功。
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啮合方程
管理者不能强迫员工参与。这一学习经历教会了他们可以做什么：
- 探索个人的参与驱动因素
- 创造一个促进员工参与的环境
- 指导团队成员提高参与度
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控制你的订婚
个人需要了解对他们和组织来说有意义的工作是什么样的，然后采取行动实现它。这一学习体验为各级员工提供了洞察和工具，以管理他们自己的敬业度和专业发展。
案例学习
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